Kurumların ihtiyaçları ve mevcut kaynakları dikkate alındığında; faaliyetlerini etkin ve verimli olarak gerçekleştirebilmeleri stratejik planlama yapmalarını zorunlu kılmaktadır. Hem kamu yönetiminde kamu kurumlarının ilgili mevzuatlara uygun olarak amaç ve hedefleri doğrultusunda bütçelerine uygun amaçları doğrultusunda hedefler ve bunlara bağlı planlamalarını sağlıklı yapmalarını sağlamak hem de özel sektör firmalarının risklerini de ön görerek büyüme hedefleri doğrultusunda kaynaklarını etkin ve verimli kullanmalarını sağlamak için Stratejik Plan oluşturmaları bir gerekliliktir.
*Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu (Sürüm 3.1, 2021)
Kamu yönetimi ve kamu mali yönetimi reformları çerçevesinde kamu idarelerinde uygulanmakta olan stratejik yönetim süreci; kamunun orta ve uzun vadede odaklanmak istediği önceliklerin belirlenmesi, makro düzeyde bütçe hazırlama ve uygulama sürecinde mali disiplinin sağlanması, kaynakların stratejik önceliklere göre dağıtılması ve etkin kullanılıp kullanılmadığının izlenmesi ile bunun üzerine kurulu bir hesap verme sorumluluğunun geliştirilmesine temel teşkil etmektedir.
Planlı hizmet sunumu, politika geliştirme, belirlenen politikaları programlar ve bütçelere dayandırma ile uygulamayı etkili bir şekilde izleme ve değerlendirmelerini sağlamaya yönelik temel bir araç olarak benimsenen stratejik planlama; bir yandan kamu mali yönetimine etkinlik kazandırırken, diğer yandan kamu idarelerinin kurumsal kültür ve kimliğinin gelişimi ile güçlendirilmesine destek olmaktadır.
Küresel rekabetin hızla arttığı, ekonomik, siyasi ve sosyolojik risklerle birlikte sürdürülebilirlik ve yeşil dönüşüm gündemlerinin ön plana çıktığı günümüzde özel sektör firmalarının kendilerini değişen koşullara adapte edebilmeleri, sürdürülebilir iş modelleri geliştirmeleri; sadece hayatta kalmaya değil büyümeye de odaklanabilmeleri için Stratejik Plan bir zorunluluk halini almıştır.